Unternehmenskommunikation braucht eine klare Richtung.
Unternehmenskommunikation · Strategie · Veränderung
neomesh berät Unternehmen bei ihrer internen und externen Unternehmenskommunikation. Wir klären Ziele, Zielgruppen und Botschaften: Was müssen Mitarbeitende verstehen, welche Informationen benötigen Kunden und Geschäftspartner und wie wird die Position des Unternehmens nachvollziehbar? Unser Beratungsangebot konzentriert sich ausschließlich auf Kommunikation im Unternehmenskontext.
Ob neue Unternehmensstrategie, Softwareeinführung oder bereichsübergreifendes Projekt: Am Anfang steht eine gemeinsame Diagnose. Daraus entstehen ein Kommunikationskonzept und ein Arbeitsplan mit klaren Zuständigkeiten. Wir beraten aus Aachen und begleiten Vorhaben überregional und international, digital und vor Ort.
Was Sie aus der Kommunikationsberatung mitnehmen.
Sie erhalten Entscheidungs- und Arbeitsgrundlagen, die Ihre Teams weiterverwenden können. Welche Ergebnisse nötig sind, vereinbaren wir anhand Ihrer Aufgabe.
Analyse und Prioritäten
Interviews, Workshops und die Sichtung vorhandener Kommunikation zeigen Zielgruppen, Interessen und Informationslücken. Ergebnis sind eine Stakeholderübersicht, benannte Handlungsfelder und nachvollziehbare Prioritäten.
Positionierung und Botschaften
Wir schärfen Zielbild, Kernbotschaften und Argumentation. Eine Botschaftenstruktur und Leitlinien für Sprache und Tonalität helfen Führungskräften und Kommunikationsteams, konsistent und situationsgerecht zu kommunizieren.
Konzept und Verantwortung
Ein Kommunikationsplan verbindet interne und externe Unternehmenskommunikation mit klaren Zielen, Formaten, Kanälen, Zeitpunkten und Freigaben. Gemeinsam legen wir fest, wer entscheidet und wie Rückmeldungen oder geeignete Kennzahlen zur Verbesserung beitragen.
Wenn Veränderungen erklärt und Entscheidungen getragen werden müssen.
Change und Transformation
Eine Veränderung braucht eine verständliche Begründung und Raum für Fragen. Wir strukturieren Betroffenheit, Führungskräftekommunikation und Beteiligung. Mehr zur Transformationskommunikation.
Komplexe Projekte
Bei vielen Beteiligten müssen Informationen, Entscheidungen und Rückmeldungen verlässlich zusammenfinden. Wir klären die Kommunikationsarchitektur und geeignete Formate. Mehr zur Projektkommunikation.
Neue Ausrichtung
Wenn sich Angebot, Unternehmensstruktur oder Zielgruppen verändern, prüfen wir die kommunikative Positionierung des Unternehmens und seine bestehenden Kontaktpunkte. Workshops führen unterschiedliche Perspektiven zu einer gemeinsamen Grundlage zusammen. Moderation und Workshops.
So arbeiten wir zusammen
Wir klären zunächst Aufgabe, Beteiligte und Entscheidungsspielräume. Danach prüfen wir vorhandene Grundlagen und entwickeln mit Ihren Fachleuten das Konzept. Zum Abschluss stimmen wir Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte ab. Wenn gewünscht, begleiten wir die Umsetzung und überprüfen gemeinsam, wo nachgesteuert werden muss.
Beratung mit Verständnis für Organisation und Umsetzung.
Ihr Ansprechpartner ist Jörg Albrecht, Kommunikationswissenschaftler und Betriebspädagoge. Er verbindet die Perspektiven von Kommunikation und betrieblichem Lernen mit praktischer Arbeit an digitalen Prozessen. Die Expertise Ihres Unternehmens bildet dabei die Grundlage; neomesh strukturiert die Zusammenarbeit und ergänzt den Blick von außen.
Unsere Referenzen und Branchen zeigen unterschiedliche Arbeitskontexte. Im Projekt UrbANT 2 leistete neomesh Beiträge zum digitalen Auftrags- und Flottenmanagement sowie zur Mensch-Maschine-Kommunikation. Welche Erfahrung auf Ihre Kommunikationsaufgabe übertragbar ist, ordnen wir im Gespräch konkret ein.
Fragen zur Kommunikationsberatung.
Welche Kommunikation umfasst die Beratung?
Wir beraten ausschließlich zur Unternehmenskommunikation. Dazu gehören die interne Kommunikation mit Mitarbeitenden und Führungskräften sowie die externe Kommunikation mit Kunden, Geschäftspartnern und weiteren Stakeholdern. Wir unterstützen sowohl die laufende Unternehmenskommunikation als auch die Kommunikation zu Veränderungen und Projekten im Unternehmen.
Worin unterscheiden sich Kommunikationsberatung und Kommunikationsagentur?
Die Beratung zur Unternehmenskommunikation klärt Richtung, Ziele, Botschaften und Verantwortlichkeiten im Unternehmen. Eine Agentur übernimmt zusätzlich die Konzeption und Herstellung von Kommunikationsmitteln. Bei neomesh können beide Aufgaben zusammenkommen. Für Content, Gestaltung und digitale Umsetzung finden Sie unser Angebot als Agentur für Kommunikation.
Können wir die Umsetzung selbst übernehmen?
Ja. Ein Mandat kann auf Analyse und Konzeption begrenzt sein. Wir stimmen die Ergebnisse so ab, dass Ihre internen Teams oder bestehenden Dienstleister damit weiterarbeiten können. Bei Bedarf begleiten wir Übergabe und Umsetzung.
Wie werden Umfang und Kosten festgelegt?
Nach einer ersten Einordnung definieren wir Fragestellung, Arbeitsergebnisse, Mitwirkung und Zeitrahmen. Daraus entsteht ein Angebot mit abgegrenztem Leistungsumfang. Ein Workshop, eine Konzeptphase und eine laufende Begleitung benötigen jeweils einen anderen Rahmen.
Welche Aufgabe soll Ihre Unternehmenskommunikation lösen?
Schildern Sie uns die kommunikative Ausgangslage Ihres Unternehmens, die beteiligten Teams und das gewünschte Ergebnis. Wir klären gemeinsam, ob eine erste Analyse, ein Workshop oder eine längere Begleitung sinnvoll ist.
Sie suchen Unterstützung mit regionalem Schwerpunkt? Hier finden Sie unsere Kommunikationsberatung für Aachen und die Region.