TMS-Beratung · Projekterfahrung aus der Logistik
TMS-Auswahl mit Logistikerfahrung.
Sie wollen ein neues TMS auswählen, eine gewachsene Systemlandschaft ablösen oder Ihre Anbieterauswahl absichern? neomesh verbindet Erfahrung aus der Entwicklung eines eigenen Transportmanagement-Systems für CLAC Citylogistik mit der Beratung bei Softwareauswahl und Einführung.
Ein führender deutscher Nachtexpress-Logistiker beauftragte uns auf dieser Grundlage mit der Begleitung und Beratung seiner umfangreichen TMS-Anbieterauswahl. Wir identifizierten 146 Auswahlfaktoren und fragten sie bei 73 Anbietern ab. Die abschließende Entscheidung basierte damit auf 10.658 Datenpunkten.
Zur Projekterfahrung · Beispielhafte TMS-Anforderungen · Alle 73 Anbieter und Lösungen
01 · TMS-Auswahl im Nachtexpress
Logistik verstehen. Software fundiert auswählen.
Ein Transportmanagement-System verbindet operative Abläufe, Daten und Entscheidungen. Bei der Auswahl müssen deshalb Disposition, Umschlag, Zustellung, Kundenservice, Abrechnung und IT gemeinsam betrachtet werden.
Der Auftrag
Für einen führenden deutschen Nachtexpress-Logistiker begleiteten und berieten wir die Auswahl eines neuen TMS. Im Mittelpunkt stand eine umfangreiche Anbieterauswahl anhand fachlicher, technischer und organisatorischer Anforderungen.
Die Grundlage
146 identifizierte Auswahlfaktoren wurden bei 73 Anbietern abgefragt. Aus dieser systematischen Gegenüberstellung entstand eine Entscheidungsgrundlage mit 10.658 Datenpunkten. Der strukturierte Anforderungskatalog und mehrere Abfragerunden schufen einen gemeinsamen Rahmen für die Anbieterprüfung.
Unsere Erfahrung
Aus der eigenen TMS-Entwicklung für CLAC Citylogistik kennen wir die Verbindung zwischen Logistikprozessen und Software. Hinzu kommt unsere Erfahrung in der Auswahl und Einführung von Unternehmenssoftware.
146 Auswahlfaktoren
Fachliche, technische und organisatorische Anforderungen systematisch identifiziert.
73 Anbieter
Die Auswahlfaktoren in einer umfangreichen Anbieterabfrage gegenübergestellt.
10.658 Datenpunkte
146 × 73: die Datenbasis für die abschließende Entscheidung.
Von 73 Anbietern zum ausgewählten Kandidaten
Der Auswahlprozess war ungewöhnlich umfangreich. Aus einer Long List mit 73 Anbietern entstand nach der ersten Fragerunde eine bewusst als „Middle List“ bezeichnete Auswahl mit 35 Anbietern. Eine zweite Fragerunde verdichtete diese auf eine Short List mit fünf Anbietern. Aus diesen fünf wählten wir schließlich den Kandidaten aus.
1. Fragerunde: 73 → 35
Die Long List wurde auf die Middle List mit 35 Anbietern reduziert.
2. Fragerunde: 35 → 5
Aus der Middle List entstand die Short List mit fünf Anbietern.
Entscheidung: 5 → 1
Aus den fünf Anbietern der Short List wurde der Kandidat ausgewählt.
Der Auftraggeber bleibt anonym. Wir zeigen hier den fachlichen Rahmen und die damalige Marktübersicht. Anbieterantworten, Bewertungen, Auswahlentscheidungen und vertrauliche Projektdetails werden nicht veröffentlicht.
02 · Eigene Entwicklung als Erfahrungshintergrund
Von CLAC Citylogistik zur TMS-Auswahlberatung.
Wer ein TMS selbst entwickelt hat, betrachtet eine Funktionsliste auch aus der Perspektive der Umsetzung: Wie greifen Prozesse ineinander? Welche Daten müssen an einer Schnittstelle verfügbar sein? Wie werden Ausnahmen bearbeitet, ohne den Überblick über den Auftrag zu verlieren?
Diese Erfahrung bringen wir in die Beratung ein. Gemeinsam mit Ihren Fachbereichen übersetzen wir den Transportalltag in verständliche Anforderungen und nachvollziehbare Prüfkriterien. Ihre IT kann so Integrations- und Betriebsfragen früh einordnen; die Projektleitung erhält eine gemeinsame Grundlage für die Auswahl.
Unsere Arbeit an CLAC Citylogistik ist außerdem mit dem Forschungsprojekt UrbANT 2 verbunden. Dort ging es unter anderem um digitales Auftrags- und Flottenmanagement sowie die Kommunikation zwischen Menschen und Transportmitteln.
Mehr zu UrbANT 2 und CLAC Citylogistik · Softwareauswahl und Einführung bei neomesh
03 · Beispielhafte Anforderungskategorien
Was gehört in einen TMS-Anforderungskatalog?
Ein aussagekräftiger Anforderungskatalog beschreibt, was Ihr Unternehmen im Alltag leisten muss. Die folgenden Kategorien sind aus dem Projekt abstrahiert. Sie zeigen die fachliche Breite, ohne einzelne Anbieter zu bewerten oder interne Prozessvorgaben offenzulegen.
Auftragsmanagement und Stammdaten
Manuelle und elektronische Auftragserfassung, Kunden- und Empfängerdaten, Adressprüfung sowie Produkt- und Leistungsverwaltung.
Transportketten und Nachtexpress
Vor- und Hauptlauf, Abholung und Zustellung, Tag- und Nachtverkehre, Sammelgut sowie Austauschprozesse (Swap) und Zusatzleistungen.
Disposition und Tourenplanung
Digitale Plantafel, manuelle und automatische Disposition, Tourenzuordnung, Sonderfahrten, Tourenoptimierung und Fahrzeugauslastung.
Depot, Umschlag und Scanning
Wareneingangs- und Beladescans, Barcode- und Labelprozesse sowie die Anbindung von Fördertechnik, Wiege- und Messsystemen.
Track & Trace und Kundeninformation
Sendungs- und Transporteinheitenverfolgung, Statusmeldungen, voraussichtliche Ankunftszeiten (ETA) und Information über Kundenportale.
Dokumente und Abliefernachweise
Auftragsbezogene Dokumentenablage, Frachtpapiere, digitale Abliefernachweise (Proof of Delivery, POD) und dokumentierte Bearbeitungsschritte.
Abrechnung und Wirtschaftlichkeit
Auftragsbezogene Preis- und Kostenbewertung, Tarifmatrizen, Vergütung von Transportunternehmen, Rechnungsvorschläge und Finanzbuchhaltungsschnittstellen.
Schnittstellen und Integration
Dokumentierte Schnittstellen für Aufträge, Stammdaten und Statusinformationen sowie die Anbindung von ERP, CRM, Buchhaltung und externen Frachtführern.
Ausnahmen und Serviceprozesse
Schadens- und Vorfallmanagement, Retouren, Umleitungen, Austauschlieferungen und ergänzende Dienstleistungen (Value Added Services).
Rechte, Rollen und Nachvollziehbarkeit
Berechtigungen, Protokollierung von Änderungen, nachvollziehbare Stornoprozesse und Anforderungen an revisionssichere Abläufe.
Betrieb und Weiterentwicklung
Cloud- oder On-Premise-Betrieb, Serverstandorte, Testsysteme, Erweiterbarkeit sowie die Abbildung mehrerer Standorte und internationaler Prozesse.
Reporting und Prozesssteuerung
Kennzahlen, Dashboards, Auswertungen, einheitliche Statusmodelle und die Erkennung von Abweichungen im Prozess.
Welche Anforderungen zwingend sind, hängt von Ihrem Geschäftsmodell und Ihrer Systemlandschaft ab. Wir unterstützen dabei, Muss- und Soll-Anforderungen sowie unerwünschte oder unzulässige Eigenschaften klar zu unterscheiden.
04 · Historische Marktübersicht des Projekts
73 TMS-Anbieter und Lösungen im Überblick.
Die folgende alphabetische Liste enthält sämtliche Anbieter- und Lösungseinträge der damaligen Projektübersicht. Sie umfasst auch angrenzende Logistiksoftware und bildet den Ausgangspunkt der Marktsichtung ab – keine Rangliste und keine Empfehlung.
Bei den 73 Anbietern wurden die 146 identifizierten Auswahlfaktoren abgefragt. Die Bezeichnungen orientieren sich am damaligen Erfassungsstand. Unternehmensnamen, Produkte und Konzernzugehörigkeiten können sich seitdem verändert haben. Die Liste enthält auch spezialisierte Lösungen für Teilbereiche des Transportmanagements.
- Acteos
- ActiveLogistics
- Addsecure
- AIS alfaplan GmbH
- AlgoPlanner
- Allotrac
- Alpega
- ANAXCO GmbH
- Arealcontrol GmbH
- Arvato Systems
- Aventeon
- Axians ICT Austria GmbH
- Axians LBASE
- BluJay Solution TMS
- BNS GmbH
- BRABENDER Solutions GmbH
- C-Logistics GmbH
- cadis (Kratzer)
- CAPcargo AG
- Cargo Support
- Cargonexx GmbH
- Cargosoft TMS
- Carton Cloud
- catkin GmbH
- Cosys
- Coyote Logistics
- CSD Transport Software GmbH
- Doll + Leiber GmbH
- Dr. Malek
- ecovium GmbH
- Ehrhardt + Partner GmbH & Co. KG (EPG)
- FIS Informationssysteme GmbH
- GSM Tasks
- IGZ
- Impargo CargoApps
- Indiwa contado
- IOVAVUM Business Software
- ISI Automation GmbH & Co. KG
- Körber Supply Chain GmbH (KSCS)
- LIS
- Logistiqo
- NaviTrans Germany WMS, WMS & FMS
- OHB Digital Services GmbH
- Opheo Solutions GmbH
- ORACLE
- Ortec GmbH
- PASS Consulting Group
- PSI Logistics GmbH
- PTV AG
- Quantum acompa
- Reteco Cargobase
- Rose rocket
- SAP Transportation Mgmt
- SE4L GmbH
- Shipwell
- Sirum GmbH
- SIS Informatik GmbH Frasped
- Soloplan GmbH Carlo
- Städtler Logistik GmbH
- SupplyStack (BE)
- TiramiZoo
- TIS TISlog
- Track-POD
- Transdata Komalog
- Translogica/Infpro IT Solutions GmbH
- Transporeon
- Trimble
- URBANTZ
- Uroute
- VCE Solutions
- Wanko GmbH
- WeberData
- XLT GmbH
Für ein neues Auswahlprojekt wird die Marktübersicht anhand Ihrer Anforderungen und des aktuellen Angebots neu geprüft. Entscheidend ist die nachweisbare Passung zu Ihren Prozessen.
05 · Unser Beratungsangebot
So begleiten wir Ihre TMS-Anbieterauswahl.
Sie stehen am Anfang eines Auswahlverfahrens oder möchten einen laufenden Prozess strukturieren? Wir stimmen die Begleitung auf Ihren Projektstand ab und verbinden fachliche Klärung mit der Vorbereitung einer tragfähigen Entscheidung.
1. Prozesse und Ziele klären
Wir betrachten die Ausgangslage mit Fachbereichen und IT. Daraus entstehen ein gemeinsames Zielbild, ein abgegrenzter Projektumfang und priorisierte Anforderungen.
2. Markt und Anbieter eingrenzen
Wir strukturieren die Marktsichtung, formulieren vergleichbare Anbieteranfragen und unterstützen dabei, eine begründete Vorauswahl zu treffen.
3. Eignung am Ablauf prüfen
Gemeinsame Anwendungsszenarien geben Anbieterpräsentationen und Demos einen klaren Rahmen. Offene Punkte, Integrationsbedarf und organisatorische Auswirkungen werden nachvollziehbar dokumentiert.
4. Entscheidung vorbereiten
Wir führen fachliche, technische, wirtschaftliche und organisatorische Perspektiven zusammen. So wird sichtbar, welche Annahmen, Nachweise und Abwägungen die Entscheidung tragen.
5. Einführung mitdenken
Auf Wunsch begleiten wir auch die Vorbereitung der Einführung: mit klaren Verantwortlichkeiten, Daten- und Schnittstellenplanung, Pilotierung, Qualifizierung und Projektkommunikation.
Projektkommunikation für Softwarevorhaben · Veränderung und Einführung begleiten
06 · Nutzen für Ihr Projekt
Eine gemeinsame Grundlage für Fachbereiche, IT und Führung.
Ein strukturierter TMS-Vergleich macht Unterschiede dort sichtbar, wo sie für Ihren Betrieb relevant sind. Dazu gehören neben Funktionen auch Schnittstellen, Anpassungsbedarf, Betrieb und die Einführung in Ihrer Organisation.
- Vergleichbare Anforderungen: Alle Beteiligten arbeiten mit demselben Verständnis der benötigten Abläufe.
- Gezielte Anbieterprüfung: Konkrete Szenarien lenken den Blick auf die Eignung für Ihren Transportalltag.
- Nachvollziehbare Abwägungen: Stärken, offene Fragen und Umsetzungsaufwand werden als Entscheidungsgrundlage dokumentiert.
- Vorbereitete Einführung: Daten, Menschen und Organisation werden bereits während der Auswahl berücksichtigt.
Der Umfang unserer Unterstützung richtet sich nach Ihrem Bedarf: von der Strukturierung einzelner Auswahlphasen bis zur Begleitung des gesamten Verfahrens.
07 · Ihr nächster Schritt
Welches TMS passt zu Ihrem Transportgeschäft?
Besprechen Sie Ihre Ausgangslage mit Jörg Albrecht. Im Erstgespräch klären wir, wo Sie bei der TMS-Auswahl stehen, welche Anforderungen besonders wichtig sind und wie neomesh Ihr Projekt unterstützen kann.
Für den Einstieg genügen Ihr Geschäftsmodell, die heutige Systemlandschaft und der gewünschte Zeitrahmen. Ein fertiges Lastenheft ist dafür nicht erforderlich.
Sie möchten Ihr Vorhaben lieber schriftlich schildern? Kontakt zu neomesh aufnehmen.
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